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ERP für Batterietechnik und Elektrotechnik
Junge Technologieunternehmen brauchen früh verlässliche kaufmännische Prozesse, dürfen sich aber nicht auf einen starren Systemumfang festlegen. Haufe X360 ermöglicht einen fokussierten Einstieg und lässt sich mit dem Unternehmen erweitern: von Finanzbuchhaltung und Einkauf über Warenwirtschaft und Zeiterfassung bis zum Projektcontrolling.
Typische Herausforderungen
Batterie- und Elektrotechnikunternehmen verbinden Entwicklung, Prüfdienstleistungen und Produktion. Häufig verändern sich Portfolio, Team und Prozesse schnell. Ein ERP muss deshalb unterschiedliche Leistungsarten sauber abbilden und auch nach einem Carve-out oder Systemwechsel kurzfristig eine belastbare Arbeitsgrundlage schaffen.
- Produkte, Entwicklungsleistungen und Prüfdienstleistungen benötigen eindeutige Stammdaten und Nummernsysteme.
- Nach einem Buy-out oder einer Ausgründung steht das bisherige Konzern-ERP oft nur befristet zur Verfügung.
- Der Systemumfang muss mit neuen Geschäftsfeldern, Projekten und Mitarbeitenden wachsen können.
- Einkauf, Rechnungen, Zeiten und Projektkosten sollen schrittweise zusammengeführt werden.
Wie Haufe X360 Batterietechnik und Elektrotechnik unterstützt
Mit Haufe X360 kann das Projekt auf die unmittelbar benötigten Prozesse begrenzt werden. Finanzbuchhaltung und Einkauf schaffen eine erste stabile Basis; Artikelnummern strukturieren Produkte und Dienstleistungen. Weitere Bausteine wie Bedarfsmeldungen, Warenwirtschaft, Zeiterfassung oder Projektcontrolling lassen sich anschließend entlang der Unternehmensentwicklung ergänzen.
Vorteile und Funktionsbereiche
Fokussiert produktiv starten
Zuerst die Prozesse umsetzen, die für Bestellungen, Rechnungen und den laufenden Betrieb erforderlich sind.
Stammdaten sauber aufbauen
Kunden, Lieferanten, Produkte und Dienstleistungen ohne unnötige Altlasten strukturiert anlegen.
Eindeutige Nummern nutzen
Angebote, Verkaufschancen und Projekte auch bereichsübergreifend zuverlässig zuordnen.
Projekte wirtschaftlich steuern
Zeiten, Beschaffung und Kosten schrittweise mit dem Projektcontrolling verbinden.
Systemumfang flexibel erweitern
Warenwirtschaft, Schnittstellen und weitere Funktionen ergänzen, sobald Prozesse und Wachstum es erfordern.
Relevante Prozesse und Module
- Finanzbuchhaltung
- Einkauf und Bestellungen
- Stammdaten
- Angebote und Verkaufschancen
- Projektcontrolling
- Zeiterfassung
- Warenwirtschaft
- Schnittstellen
Wie Electric Sphere nach einem Management-Buy-out neu startete
Electric Sphere entwickelt Batteriesysteme für Industrie und Landwirtschaft und erbringt Prüfdienstleistungen. Nach dem Management-Buy-out stand das frühere SAP-System nicht mehr zur Verfügung. Das Unternehmen startete mit Finanzbuchhaltung und Einkauf in Haufe X360, legte Stammdaten neu an und schuf über eindeutige Artikelnummern eine Grundlage für Angebote, Bestellungen und Rechnungen. Weitere Module sind entlang des Wachstums vorgesehen.
Passende Themen
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