OPTIMALE RESSOURCENSTEUERUNG UND PROJEKTABWICKLUNG
Projektcontrolling-Software in Haufe X360
Das integrierte Projektcontrolling von Haufe X360 bietet zentrale Ressourcen- und Aufgabenverwaltung. Es unterstĂĽtzt Sie von Projektangeboten ĂĽber Kalkulation und Budgetierung bis hin zur Abrechnung.
So behalten Sie den Überblick über Projektphasen, Fortschritt und Kennzahlen – alles in einem System.
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Ihre Vorteile auf einen Blick:
Integration projektbezogener Kosten und Leistungen
Effiziente Ressourcenzuordnung durch zentrale Verwaltung
Funktionen des Moduls
Projektverwaltung
Projektcontrolling
Erweiterte Rechnungsstellung
Aufgaben- & Ressourcenmanagement
Budgetverwaltung
Change-Management
Genehmigungs-Workflows
Die Highlights des Projektcontrollings
Entdecken Sie, wie das integrierte Projektcontrolling von Haufe X360 Ihre Projekttransparenz und Wirtschaftlichkeit auf das nächste Level hebt.
Tracking von Projektkosten
Das Projektcontrolling ist nahtlos in alle relevanten Module integriert. So lassen sich sämtliche projektbezogenen Kosten – Materialien, Zeiten und Dienstleistungen – präzise zuordnen. Behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle über Kosten, Budgets und Rentabilität.
Nahtlose Integration des Projektcontrollings
Ursachengerechte Zuordnung aller Kosten
Ständiger Überblick über Kosten und Budgets
Ressourcenzuordnung
Maximieren Sie die Effizienz Ihrer Projekte durch gezielte Ressourcenplanung. Weisen Sie Projekten Manager, Mitarbeiter, Zeiten, Geräte und Materialien einfach zu. Definieren Sie individuelle Abrechnungsregeln, um volle Transparenz zu gewährleisten.
Effiziente Verwaltung von Ressourcen
Individuelle Abrechnungs-regeln und -optionen
Nahtlose Ressourcenzuordnung
Fakturierung
Verwalten Sie unterschiedliche Abrechnungsszenarien:
Kostenaufschlag, Festpreis, Meilenstein-Fakturierung oder Stundenbasis – flexibel
und projektgenau.
Verschiedene Fakturierungsszenarien
Flexible
Stundensätze
Abrechnung nach Kunde, Leistung oder Vertrag
Vorteile unserer Projekt-Controlling-Software?
Kosten- & Budget-Controlling – Buchen Sie projektbezogene Kosten zentral und behalten Sie Ihre Budgets im Blick.
Automatisierte Abrechnung – Rechnungen werden anhand definierter Parameter automatisch erstellt.
Zeitaktivitäten zuordnen – Zeitaufwände lassen sich Projekten einfach zuweisen.
Ressourcenmanagement – Verknüpfen Sie Mitarbeiter, Geräte und Aufgaben effizient.
Aufgabenverwaltung – Aufgaben global oder individuell pro Projekt anlegen.
Nahtlose Integration – Dank vollständiger ERP-Einbindung arbeiten alle Module Hand in Hand.
FAQs – Häufige Fragen zum Projektcontrolling in Haufe X360
Sollte Ihre Frage hier nicht beantwortet werden, kontaktieren Sie uns gerne direkt. Unser Team hilft Ihnen persönlich weiter und zeigt Ihnen, wie Sie mit Haufe X360 Ihr Projektmanagement effizienter gestalten können.
Das Projektcontrolling-Modul im ERP-System Haufe X360 bildet die zentrale Steuerungsinstanz für alle projektbezogenen Abläufe. Es sorgt dafür, dass Ressourcen, Budgets und Zeitpläne optimal geplant und überwacht werden. Durch die enge Verzahnung mit anderen Modulen wie Finanzwesen, Einkauf und Personal behalten Sie sämtliche Projektphasen im Blick – von der Planung über die Umsetzung bis zur Auswertung. So können Unternehmen sicherstellen, dass Ziele termingerecht und kosteneffizient erreicht werden.
Mit der integrierten Projektcontrolling-Software von Haufe X360 erhalten Unternehmen ein leistungsstarkes Werkzeug für Kosten- und Ressourcenmanagement in Echtzeit. Die Lösung liefert aktuelle Daten zu Projektfortschritt, Budget und Leistung, visualisiert diese übersichtlich und ermöglicht sofortige Korrekturen bei Abweichungen. Zusätzlich lassen sich Fakturierungsprozesse automatisieren, Reports erstellen und Projektkennzahlen analysieren – alles zentral im ERP-System. Das Ergebnis: weniger Aufwand, mehr Transparenz und höhere Rentabilität.
Das Projektcontrolling-Modul ist ideal für mittelständische Unternehmen, die regelmäßig mit Projekten arbeiten – etwa aus den Bereichen Bau, Beratung, Dienstleistung, Agenturen oder Fertigungsindustrie. Besonders Betriebe, die mehrere Projekte parallel betreuen, profitieren von der zentralen Steuerung von Aufgaben, Ressourcen und Budgets. Durch die flexible Anpassbarkeit des ERP-Systems lässt sich Haufe X360 exakt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zuschneiden – ob für Projektabrechnung, Ressourcenmanagement oder Nachkalkulation.
Ein ERP-System mit integriertem Projektcontrolling vereint alle projektrelevanten Informationen an einem Ort. Dadurch können Teams in Echtzeit auf aktuelle Daten zugreifen, Projektziele überwachen und Entscheidungen fundiert treffen. Das System fördert die Kollaboration zwischen Abteilungen, reduziert manuelle Arbeitsschritte und sorgt für lückenlose Transparenz über Kosten, Fortschritte und Ressourcen. Mit Haufe X360 lassen sich zudem automatische Benachrichtigungen und Workflows einrichten – so bleibt jedes Projekt auf Kurs und innerhalb des geplanten Rahmens.
Mit dem Projektcontrolling von Haufe X360 steuern Sie Ihre Projekte effizient, behalten Kennzahlen im Blick und steigern Ihre Wirtschaftlichkeit – voll integriert, flexibel anpassbar und ideal für den digitalen Mittelstand.
Lassen Sie sich von unserem Experten beraten!
FIBU-EXPERTE & CONTROLLING-SPEZIALIST
Dr. Andreas Schempp
Dr. Andreas Conrad Schempp verfügt über herausragende Expertise im Finanz- und Rechnungswesen, Controlling sowie in der internationalen Rechnungslegung. Sein Fokus liegt auf der präzisen, transparenten und zukunftssicheren Abbildung von Finanzprozessen im ERP-System.
Laden Sie jetzt das Datenblatt zu unserer Projektcontrolling-Lösung in Haufe X360 herunter und entdecken Sie, wie Sie Projekte effizient planen, steuern und abrechnen.
